Tavola rotonda sulla III edizione del volume “Leadership Responsabile” Università Cattolica

Tavola rotonda sulla III edizione del volume “Leadership Responsabile” Università Cattolica

Tavola rotonda sulla III edizione del volume “Leadership Responsabile” Università Cattolica

Alla presentazione della III edizione del volume “Leadership responsabile: le dieci regole per essere leader nell’economia digitale” di Francesco Sansone se ne parla l’8 febbraio nella storica sala Negri da Oleggio dell’Università Cattolica di Milano insieme a Cesare Trevisani, CEO di Trevi, Gregorio De Felice, Chief Economist di Intesa Sanpaolo, Salvatore Carrubba, Il Sole 24 Ore, Giampio Bracchi, Presidente Emerito Fondazione Politecnico di Milano, Giovanni Marseguerra, Professore Ordinario di Economia Politica e delegato rettorale per l’offerta formativa dell’Università Cattolica di Milano.

Articolo di Marco Sabella, pubblicato sul Corriere della Sera del 14 febbraio 2017 pag. 34

“Affabilità, umiltà , umorismo, generosità. Parole che accade raramente di incontrare all’interno di un testo di management . Ma che diventano più comprensibili se l’obiettivo della ricerca è l’individuazione delle regole e di uno “stile” che siano in grado di creare una leadership responsabile, e per ciò stesso dotata di senso. “Leadership responsabile, le dieci regole per essere leader nell’economia digitale”, volume edito da Franco Angeli, è il frutto di una riflessione maturata nell’arco dei decenni da Francesco Sansone, presidente e fondatore della società di consulenza Valore. Già in passato Sansone, con “Pensiero flessibile”, pubblicato sempre da Franco Angeli, si era cimentato con idee fortemente orientate alla ricerca di valori, oltre che di valore, come guida nell’azione manageriale.  “Creare un gruppo che condivide un linguaggio e dei principi comuni rende non soltanto più efficace l’azione del manager ma permette di ridurre notevolmente i tempi di risposta delle organizzazioni alle sfide che provengono dal mercato”, spiega l’autore. E in un’epoca in cui la velocità di adattamento alle richieste del mercato è la chiave del successo di un’azienda, “fare, prima che arrivino gli altri” diventa un imperativo di sopravvivenza oltre che di successo. Ma non prevale la logica utilitaristica nelle “regole” individuate da Sansone nel suo tentativo di accompagnare le imprese nel difficile percorso che porta dall’”economia della conoscenza”, all’”economia digitale”. Prende forza, invece, un “tipo di formazione più integrale e umanistica che consente una migliore comprensione del contesto in cui inquadrare le decisioni”. Nel presentare il volume nella storica sala Negri da Oleggio dell’Università Cattolica, a Milano, il giornalista e accademico Salvatore Carrubba ha sottolineato che il tema della rilegittimazione della leadership è decisivo in un’epoca in cui si assiste a una perdita di credibilità che coinvolge trasversalmente tutte le figure professionali che esercitano un ruolo di guida. Forse le regole apparentemente così inattuali di un approccio manageriale basato sulla comprensione, sulla condivisione e sull’ascolto potrebbero aiutare in questo recupero”

Marco Sabella, Corriere della Sera

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